kaiyun官方网站郑捷在阿迪达斯从管培生扫数晋升至大中华区副总裁-kaiyun下载

2024 年 12 月上旬kaiyun官方网站，鼻祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等品牌母公司亚玛芬体育完成了一次领域空前的定向增发，募资达 10.79 亿好意思元，使公司市值蹂躏 140 亿好意思元，相较于 2024 年 2 月上市之初翻了一倍。这一增发不仅是自 2017 年以来好意思股破费品企业中领域最大的股本增发之一，亦然寰球通顺品牌企业中第二大的股本增发技俩。

中国和亚太区成增长新引擎

亚玛芬体育财报败露，2024 年第三季度竣事营业收入 13.54 亿好意思元，同比增长 17%，其中以鼻祖鸟为中枢的户外功能性衣饰部门营收同比增长 34%，达到 5.2 亿好意思元；净利润同比增长 257%，至 5600 万好意思元。分区域来看，在大中华区，亚玛芬体育的收入同比增长了 56%，达到 3.13 亿好意思元；亚太地区收入同比增长也达到了 47%，为 1.25 亿好意思元。

亚玛芬体育 2024 年第三季度财报数据。 新京报制图 / 张瑶

在中国阛阓，公司旗下中枢品牌动作常常，束缚加码。2024 年 12 月 21 日，鼻祖鸟在吉林松花湖滑雪度假区揭幕寰球首家 RSC 雪场限时体验空间（ReBIRD Service Center），这一革命技俩展示了对滑雪通顺可抓续发展的深化容许；10 月 30 日，萨洛蒙在上海新宇宙开设了亚洲最大的多品类旗舰店；9 月，威尔胜选择成齐太古里打造了品牌西南旗舰店。这些精确落地动作的背后，显著传递出亚玛芬体育对中国阛阓的高度喜欢和进一步挖掘增长后劲的决心。

鼻祖鸟首家 RSC 雪场限时体验空间。 受访者供图

复旧这一增长的，不仅是中国和亚太阛阓当然彭胀的机遇，还有亚玛芬体育中枢团队对资源整合与品牌协同的深化邻接。

"能打班师"的中国团队

亚玛芬体育的营收抓续高增长和策略布局束缚拓展，背后的中枢在于其"能打班师"的团队，颠倒是在竞争热烈的中国阛阓。

当作集团一号位，寰球首席践诺官郑捷掌管 140 亿好意思元市值的寰球化公司，海外化责任考验相当丰富。2008 年加入安踏前，郑捷在阿迪达斯从管培生扫数晋升至大中华区副总裁。

郑捷的加入激动亚玛芬体育参预发展的快车谈，颠倒是在中国阛阓，有两位病笃东谈主物缓助他贯彻策略：亚玛芬体育大中华区总裁姚剑，以及鼻祖鸟中国区原总司理、现安踏品牌 CEO 徐阳。

姚剑起到的要道作用，在招股书中被描述为"密切合营品牌在大中华地区的寰球团队得手"。在他的指导下，大中华地区收入占亚玛芬体育总收入的比重从 2020 年的 8.3% 增至 2024 年三季度的 23.1%。

晋升为亚玛芬体育大中华区总裁后，姚剑全面负责集团的策略和措置责任，指导旗下鼻祖鸟、萨洛蒙、威尔胜、壁克峰、阿托米克等各品牌负责东谈主，迈上新的高度。在近期一次公确立言中，姚剑强调，亚玛芬中国团队要能打班师，并聚焦三个中枢问题：品牌畛域感，高品性的居品和体验，坚抓 DTC（Direct to Consumer，直战斗达破费者的品牌买卖方法）。

在加入亚玛芬体育前，姚剑曾拓荒耐克的大中华区业务提高 17 年，并曾任 VF 集团旗下 The North Face 中国区总司理。

新上任的鼻祖鸟大中华区副总裁兼总司理佘移峰，原为安踏"宿将"，有着多年深厚的零卖行业考验，并擅长打班师。萨洛蒙大中华区副总裁殷一，在耐克责任提高 10 年。而在巴黎奥运会后，威尔胜也在中国迎来了前所未有的机遇，其负责东谈主傅婼领有阿迪达斯、中国动向（Kappa 在中国的沟通方）、VF 集团 Lee 等多个衣饰零卖品牌的责任资历。

寰球拓荒团队焕新

亚玛芬体育在第三季度财报发布时，秘书了寰球拓荒团队的一系列编削。

中枢品牌萨洛蒙迎来新的掌舵东谈主，现任首席居品官 Guillaume Meyzenq 于 2025 年 1 月 1 日起负责升任首席践诺官。

与此同期，集团的寰球拓荒团队也新增了不少中国样子：亚玛芬体育大中华区原总司理姚剑晋升为亚玛芬体育大中华区总裁，全面负责区域内的策略谋略和措置责任；亚玛芬体育亚太区（不包含大中华区）总司理兼高档副总裁由"宿将"李菊沁担任，赓续引颈亚太增长。

与此同期，曾担任安踏体育信息与数字化 IT 副总裁的陈东海加盟亚玛芬体育，担任集团首席数字官。他的加盟被视为亚玛芬体育在 DTC 策略层面进一步加码。

亚玛芬体育近期一系列品牌动作和措置架构升级，显著地刻画了公司对中国阛阓的刚毅信心和永恒容许。但是，怎么将中国阛阓的高增长编削为可抓续发展的永恒能源，还是是亚玛芬体育需要攻克的病笃命题。

在中国体育用品行业竞争日益热烈和破费者需求束缚变化的配景下，信服亚玛芬体育新任大中华区总裁姚剑偏激团队八成找到制胜均衡点。

新京报记者 秦冰

裁剪 彭冲 校对 李立军kaiyun官方网站